18 jun 2013

TELETRABAJO - alternativa interesante para reducir costos y optimizar los tiempos en la empresa

VARGAS PALACIOS & ASOCIADOS "Oportunos y Confiables"
Hoy en el mundo se estima que casi 40 millones de personas usan este esquema laboral y en Colombia, según datos de Vive Digital, el 9% de los empleados Colombianos usan el teletrabajo como una alternativa para flexibilizar sus jornadas laborales.

Lo anterior es muy prometedor para las empresas colombianas, pero desde el punto de vista de los empleados que somos papás, como yo, surge la pregunta de cuáles pueden ser los beneficios.

Hace aproximadamente dos años dí los primeros pasos hacia el teletrabajo dentro de mi empresa, Eforcers S.A. dedicada desde hace 13 años justamente a acompañar empresas de todos los tamaños en la búsqueda de cambios disruptivos para mejorar la productividad.

Inicié, pasando del esquema tradicional de tiempo completo en la oficina a tres días en la oficina y dos teletrabajando. Esto no fue algo que se dió de inmediato. Para poder hacer este cambio fueron necesarias algunas condiciones importantes, a tener en cuenta, para seguir siendo productivo desde un lugar diferente a la oficina:

- Contar con una conexión a Internet de calidad y un “puesto de trabajo” adecuado en mi casa.

- Tener herramientas de IT que faciliten el trabajo colaborativo en espacios virtuales para poder cumplir con las labores asignadas.

- Y la determinación de un plan de trabajo que esté orientado a cumplimiento de objetivos y resultados.

A partir de este cambio pude distribuir mi tiempo de tal manera que esos dos días trabajando desde mi casa programaba las tareas que dependían sólo de mí o tareas que requerían una entrega parcial. Al estar apoyado en herramientas de comunicación y colaboración (en este caso Google Apps for Business) también programé reuniones virtuales que me permitieron atender temas y proyectos sin que los demás participantes percibieran que yo estaba trabajando desde mi casa.

El poder tener horarios flexibles de trabajo posibilitó que yo pudiera en las tardes de estos dos días, recibir a mis hijos del colegio y apoyarlos en sus actividades escolares sin desatender mis obligaciones laborales.

Una ventaja importante de este esquema, es que ya no estoy atado en términos de información a mi computador de la oficina, aquí, la computación en la nube jugó y juega un papel fundamental, pues ya no tengo un lugar fijo desde el cual trabajó (unos días desde la casa y otros desde la oficina). Al tener toda la información que se requiere para realizar mi trabajo en la nube, ya no tengo que estar moviendo computadores o memorias usb con los documentos que se requieren.

Solamente necesitó un navegador y acceso a la información que es clave para ser productivo (inclusive en los casos en los que tengo que trabajar desde las instalaciones de un cliente).

Al pasar el tiempo se fueron acomodando diferentes detalles de tal manera que actualmente tengo un esquema de trabajo parcial desde la oficina (que corresponde a un 40% de mi tiempo laboral) complementado con teletrabajo desde mi casa. Espero que en un corto tiempo pueda decir que ya estoy teletrabajando al 100%.

Para responder la pregunta inicial que planteé, los beneficios que en mi caso he podido identificar, en mejora de mi vida como papá son:

- Con el caos de movilidad que vivimos en nuestras ciudades, los tiempos asociados al desplazamiento ya no me impactan como antes de tal manera que puedo optimizar mi tiempo tanto en mi trabajo como a nivel familiar.

- He notado que mi calidad de vida ha mejorado. Al tener flexibilidad de horario y un trabajo apoyado en herramientas de IT que me permiten ser productivo, puedo dedicar tiempo a actividades que antes no era posible (incluyendo tiempo de calidad con mi hijos) teniendo un mejor balance entre el trabajo y la vida personal.

- Por último, he notado que he disminuido algunos costos relacionados con desplazamiento y alimentación.

Considero que el Teletrabajo es una opción laboral que es atractiva para las empresas colombianas y para los empleados, de tal manera que todos debemos seguir un proceso de cambio que permita aprovechar las ventajas de este modelo.
Fuente:http://www.finanzaspersonales.com.co/columnistas/articulo/teletrabajo-mano-derecha-papas/50146

17 jun 2013

Mensaje no compartido es mensaje perdido

VARGAS PALACIOS & ASOCIADOS "Oportunos y Confiables"

Es necesario dosificar, jerarquizar y escalonar la información que se da al público.

La internet, las redes sociales, la globalización y el ritmo del mundo moderno han cambiado la forma en que nos comunicamos: ahora hay más ruido, saturación, fragmentación de información, audiencias más pequeñas, lo que nos ha vuelto más impulsivos, irracionales, ilógicos y superficiales al comunicarnos.

Esta es la conclusión a la que ha llegado el experto en comunicación, Antonio Núñez López, quien asesora empresas y a líderes en la manera de afrontar el fenómeno.
“La comunicación se produce por empatía y afinidad. Las redes se forman porque hay contagio emocional. Está persona se parece a mí, entonces quiero saber sus gustos”, afirma el experto español y autor del libro ‘La estrategia del pinguino’.
Esas redes, tanto virtuales como físicas, permiten que la información que nos llega ya sea filtrada, tanto por lo que nos gusta como por lo que no.

EL MENSAJE

Por todos estos aspectos también debe cambiar, no solo la forma de diseminar los mensajes, sino de construirlos. Núñez asegura que estos deben ser sencillos y, si se quiere profundizar más, se debe hacer poco a poco, como en círculos. Y son varios los aspectos a tener en cuenta.
“Si quieres dar todo un discurso, coloca una frase y luego un enlace que lleve un texto de unas 150 líneas, y si la persona quiere saber más, a lo mejor a un texto de 3.000. La información tiene que ser dosificada, jerarquizada y escalonada”, opina Núñez.  El otro punto es el mensaje al estilo Twitter y su brevedad, casi que en clave morse.

El tercer aspecto es lanzar mensajes que contengan emocionalidad y dejar de pensar que la frialdad y la racionalidad es lo profesional. “Nos movemos por el contagio de emociones, el clic en el computador o en el teléfono inteligente se produce porque hay un movimiento neuronal en tu cabeza, que tiene que ver con las emociones, no con la razón”, explica Núñez.

También es importante que el mensaje sea narrati vo. Una de las cosas que ocurren, con las nuevas tecnologías es que son una trituradora de mensajes -puntualiza el experto- que colocas un artículo de prensa, alguien retwuitea mal, sin contexto y se pierde el sentido. Núñez aclara que al ser narrativo ayuda mucho a evitar a que los dividan, ya que un relato es una unidad de sentido. 

“Hacer una argumentación, un relato con principio, desenlace y fin y contextualizado. Y si también tiene cuestiones emocionales, es mucho más fácil de ser recordado y contado a otros”, opina el conocedor del tema.
Núñez afirma que antes la preocupación en mercadeo era si el mensaje iba a ser recibido. Ahora la preocupación es si el mensaje va a ser compartido por las personas a sus redes de confianza.
El autor dice que normalmente las compañías cometen errores cuando tratan de adaptarse a la nueva forma de comunicarse.

Lo primero es creer que es una simple cuestión de tecnología y que, si los empleados tienen acceso a una red social, la van a utilizar, olvidando los patrones culturales respecto a información, consumo, etc. Hay que enseñarles cómo hacerlo.
El segundo punto tiene que ver con prohibir el uso de redes a los empleados. “Si uno es una empresa con 100 mil empleados, está perdiendo la posibilidad que esas personas comuniquen sobre la empresa”, afirma.

RUMOROLOGÍA

Las nuevas tecnología han hecho más fácil la propagación de rumores y que el ruido negativo llegue más profundo. “Lo malo de esto es que las empresas no pueden controlar esos mensajes y un grave error es tratar de combatirlos de la forma tradicional: mensaje, medición y volver a hacer otra campaña”, dice Núñez.

El autor expresa que la comunicación actual es asincrónica, por lo que es imposible de planificar.
“Entonces, si existe un rumor negativo en una cadena de comunicación, lo más aconsejable es crear otra cadena para contrarrestarla y llegar al ciudadano promedio. Pero lo peor, y es lo hace todo mundo, es comenzar a criticarla y rebatirla dentro de la misma cadena, cuando ya tiene sólidos vínculos de empatía, de confianza, de credibilidad, reputación. Lo que se está haciendo es revitalizarla y dándole credibilidad”, explica Núñez.

EN LA EMPRESA TODOS SON RELACIONISTAS PÚBLICOS

Las empresas deben modificar su manera de comunicar.
Tienen que pensar que el cambio es para todos y no solamente para la gente de comunicación. “La comunicación tiene que ser algo importante para el día a día de todo el mundo en una compañía. 

Todos los integrantes tienen que asumir que ellos son los portavoces más creíbles”, explica Núñez.
El experto asegura que el común de la gente cree más en lo que dice un empleado normal que en el presidente o los altos directivos de una empresa. “En este sentido, en un banco, el cajero tiene más influencia que el presidente de la entidad. Y esto ocurre tanto en la vida real como en la virtual”.
Ahora, el empleado es el que le puede dar o mala o buena imagen a una empresa.
Fuente: http://www.portafolio.co/portafolio-plus/%E2%80%98mensaje-no-compartido-es-mensaje-perdido%E2%80%99

10 jun 2013

¿Nuevas normas de contabilidad afectan las utilidades?

VARGAS PALACIOS & ASOCIADOS "Oportunos y Confiables"
Bajo los principios de las Normas Internacionales de Información Financiera, NIIF, el patrimonio de las empresas se ve reducido al reportar las cifras de sus estados financieros.

Grupos empresariales como ISA, Avianca, entre otras, destacaron que entregaron a la Superintendencia Financiera su primer reporte de estados financieros bajo la luz de las Normas Internacionales de Información Financiera.

Para el caso de la Holding Avianca, la utilidad neta el primer trimestre de 2013 ascendió a US$ 75.3 millones, superiror en mas de USD$ 75 millones a la registrada en el mismo perirodo de 2012.
En el caso de ISA, los resultados del primer trimestre de 2013, comparados con los del mismo período del año anterior presentaron una disminución de 29.3%.

De acuerdo con la empresa del sector energético, en los estados financieros influyó en gran medida la terminación anticipada y posterior renovación del contrato de concesión de su filial Cteep en Brasil. La compañía también advirtió que en los resultados a marzo hubo un impacto de la adopción de las NIIF.


“Es importante anotar que el impacto por conversión en los estados financieros consolidados genera variaciones significativas en los diferentes rubros, debido a los efectos de la revaluación del Peso colombiano frente al Real, al Dólar y al Peso chileno, siendo las mayores variaciones de 2012 en las filiales y subsidiarias de Brasil; no obstante lo anterior, en las cifras consolidadas se neutraliza en buena medida el efecto en el resultado neto”, explica en su comunicado de prensa.

¿Pero que tanto puede afectar la aplicación de las NIIF en una empresa?. Waldo Maticorena, consultor en NIIF, advierte que esto depende del tamaño de la compañía sin embargo, no debe sorprender que el patrimonio de las empresas se vea reducido al reportar las cifras de sus estados financieros bajo principios NIIF.

Agrega que el diagnóstico sobre los impactos de las NIIF en las empresas colombianas del sector real presentado por la Superintendencia de Sociedades en Diciembre de 2011 concluyó que el 100% de las empresas seleccionadas en la muestra de estudio vio su patrimonio reducirse a través de sus resultados acumulados en un 36% en promedio.

“Las empresas que mayor reducción patrimonial presentaron fueron las del sector de agricultura con una reducción del 62%”.

Dentro de las principales causas de reducción se pueden citar las siguientes como las más importantes:

a. 50% por la eliminación de las valorizaciones de activos fijos.
b. 22% reversión de las valorizaciones de activos biológicos.
c. 13% por reconocimiento del pasivo existente en relación con las cuotas pendientes de pago del impuesto al patrimonio.
d. 8% por ajustes en el valor razonable de cuentas por cobrar y por pagar.
e. 7% otras menores.

Por el contrario, los resultados futuros se verán mejorados bajo las normas internacionales pues al haber anticipado ajustes que reducen los saldos iniciales del patrimonio a través de la reducción de los resultados acumulados de años anteriores, los años venideros ya no tendrán que absorber los impactos negativos ya reconocidos en el proceso de adopción.
Fuente:http://www.dinero.com/inversionistas/articulo/nuevas-normas-contabilidad-afectan-utilidades/176586