Ciclo de Talleres de Contabilidad Avanzada - Aplicacion DR.2706/12

Fiscalía pone bajo la lupa al contador del Centro Democrático

Carlos Andrés Álvarez fue citado para que explique supuestos pagos al hacker Andrés Sepúlveda.
Una de las noticias más importantes del año fue la de los ‘hacker’. Aquellos personajes que lograron manejar la imagen y las redes sociales en algunas campañas políticas, pero que terminaron enredados por presuntos hechos irregulares en favor de algunos políticos.

En ese sentido, la Fiscalía abrió varios frentes de investigación. Uno de ellos fue el de la campaña uribista porque uno de los ‘hacker’, Andrés Sepúlveda, trabajó directamente con ella.

Sepúlveda terminó enredado judicialmente por los presuntos delitos de espionaje, concierto para delinquir, acceso abusivo a un sistema informático, uso de software malicioso y violación de datos personales, por haber, entre otras cosas, intentado infiltrar a los integrantes de la mesa de paz en La Habana.

También se investiga si el denominado hacker prestó sus servicios para infiltrar la campaña de Juan Manuel Santos y hacer una ‘campaña negra’ contra esta. Por esa razón, el ente acusador busca establecer si desde el uribismo se le pagó a este personaje para desarrollar estas actividades.

Por cuenta de estas pesquisas, un fiscal llamó a interrogatorio este lunes 29 de diciembre a Carlos Andrés Álvarez, quien se desempeñó como contador en la campaña del entonces candidato presidencial por el uribismo, Óscar Iván Zuluaga. La idea es que Álvarez explique en detalle los pagos que el ‘hacker’ Sepúlveda recibió, cuál fue el objeto del contrato o de la orden de prestación de servicios.

Igualmente, la Fiscalía realizó una inspección a todos los movimientos bancarios realizados por la campaña del Centro Democrático para determinar cheques, transacciones y pagos, derivados de la campaña, hechos a particulares.

En esa medida, la Fiscalía continúa con la mira puesta en David Zuluaga –hijo del excandidato presidencial Óscar Iván Zuluaga– y el jefe espiritual de la campaña, Luis Alfonso Hoyos, por posibles irregularidades en el momento de contratar al ‘hacker’ Sepúlveda.

Y no son los únicos. Hace pocos meses, el turno fue para la senadora del Centro Democrático (CD) Susana Correa, quien tuvo que rendir interrogatorio ante investigadores del CTI porque ella, presuntamente, había constreñido al ‘hacker’ ecuatoriano Daniel Bajaña para que dejara constancia en una declaración extrajuicio de que no tenía vínculos con su colectividad.

Esa explicación se derivó de una denuncia que puso el propio Bajaña, quien les dijo a investigadores de la Fiscalía que en una ocasión, en Cali, fue abordado por varios militares que le pidieron ir hasta un lugar para entrevistarse con una “persona importante”.

Según él, fue llevado hasta donde la hoy senadora Correa, quien le hizo la delicada solicitud. “Me sentí secuestrado por esa gente y por miedo dije eso”, aseguró Bajaña.

En su declaración, la senadora aceptó haberse reunido con él, pero nunca bajo presión. “No le vi nada de malo a eso”, dijo Correa a los fiscales que la entrevistaron.
Fuente: http://www.semana.com/nacion/articulo/fiscalia-cita-entrevista-contador-del-centro-democratico/413429-3

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Economía sanciona a Deloitte con 12 millones por su papel en Bankia

El Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) ha decidido sancionar con 12 millones de euros a Deloitte, la primera empresa auditora del país, por su actuación en Bankia durante la salida a Bolsa en 2011, según ha podido confirmar este diario de fuentes conocedoras del expediente sancionador. El organismo prevé formalizar la multa en breve y notificarla a la firma.

El ICAC, organismo dependiente del Ministerio de Economía, considera que Deloitte infringió de forma «muy grave» la Ley de Auditoría de Cuentas al no actuar con la debida independencia. Acusa a la firma de no auditar con objetividad las cuentas de aquel año cuando Bankia salió a Bolsa, porque era al mismo tiempo proveedor de otros servicios de consultoría a la misma entidad financiera que presidía entonces Rodrigo Rato. Las infracciones muy graves pueden llegar a castigarse con hasta el 6% de la facturación de la firma en España, que alcanza los 500 millones anuales. El ICAC ha optado por una multa de en torno a 12 millones, pero no pone en cuestión la licencia de Deloitte para seguir auditando en España, según las fuentes consultadas.

El ICACconcluye así una larga investigación abierta formalmente en mayo de 2013 y que no ha sido resuelta hasta ahora tras desestimar las últimas alegaciones presentadas por Deloitte. Critica que la auditora bendijo las cuentas en la salida a Bolsa, al mismo tiempo que Bankia era un gran cliente de otras de sus ramas de negocio. El banco pagó entonces a Deloitte 3,75 millones por distintos servicios de consultoría, según el expediente sancionador. Se llegó a dar la circunstancia, según la investigación, de que los mismos empleados de Deloitte que ayudaban a elaborar las cuentas, las auditaban después. La actividad de consultor, además de auditor, fue frecuente. En 2012 facturó 490.000 euros a Bankia por asesorar al equipo de Rato a cumplir los nuevos requisitos europeos de saneamiento.

La auditora ha negado categóricamente durante el proceso de alegaciones falta de independencia y ha justificado haber prestado otros servicios a Bankia en el proceso de salida a Bolsa, porque así se lo había solicitado, entre otros, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), pero que eso no ha mermado su objetividad. De hecho, el representante de la CNMV en el comité del ICAC, Paulino García-Suárez, ha mantenido discrepancias con la presidenta del Instituto, Ana María Martínez-Pina, por el caso.

Se da también la paradoja de que la actuación de Deloitte en mayo de 2012 fue decisiva para destapar el agujero de la etapa de Rato. La decisión del socio responsable de Deloitte, Francisco Celma, de plantarse ante Rato y negarse a avalar las cuentas catapultó la caída del ex ministro de Economía del PP. El ex presidente del Comité de Auditoría de Bankia, Ángel Acebes, ha negado que Celma advirtiera de problemas en las cuentas y que siempre las auditaba sin salvedades, pero distintos testigos en el proceso judicial corroboran que éste sí avisó semanas antes. Las opiniones difieren sobre si lo hizo con el suficiente énfasis que requería el problema.

El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha defendido la, en su opinión, profesional actuación de Celma. Pero no es este episodio el que juzga el ICAC, sino lo sucedido un año antes, cuando Rato presentó cuentas sin salvedades del auditor en la salida a Bolsa y prometió dividendos, pese a que Bankia estaba clasificada técnicamente en los informes internos de Deloitte como «empresa con pérdidas o en punto muerto o con bajo nivel de rentabilidad». El ICAC lo ve incoherente, pero la auditora sostiene que tal calificación era lógica por la vulnerabilidad en la época del sector financiero, pero no significaba que no creyera en su rentabilidad.

http://www.elmundo.es/economia/2014/09/09/540f572f268e3e2a7e8b458a.html?cid=SMBOSO25301&s_kw=twitter

Hablando desde La Educación Prohibida

De la educación se habla con frecuencia, se le alaba, se le critica, se le pide, se espera mucho de ella, se dice que es el camino para superar todos los problemas sociales, se dice que los estudiantes no quieren aprender, que los maestros son malos, que para el gobierno no es una prioridad, que la escuela es aburrida, que las familias no hacen su tarea… Se dice que…

Lo que se ha hecho hasta hoy en educación tiene aciertos, muchos, pero también hay que evidenciar sus precariedades, sus malos resultados, sus efectos dañinos.

El modelo de educación imperante sigue soportado en el adiestramiento, en lo instrumental, en la competencia; además se le ha integrado el Fordismo, que se expresa en estandarización, masificación y productividad; buscando como fin lograr grandes volúmenes de sujetos con información y un parecer similares, que puedan integrarse eficazmente al modelo de producción y consumo que rige la sociedad.

La educación debe ser mucho más que formar trabajadores calificados y adiestrados, que formar consumidores voraces y con capacidad de compra; la educación debe mantener y animar el gusto humano por el conocer, por el aprendizaje; hay que ayudar a los estudiantes a cultivarse y desde ahí dejar brotar, dejar emerger… Dejarlos seguir sus caminos; a esta sociedad del control y la productividad le asusta lo anterior … Se dirá que se pierden tiempos, que se pierden recursos, que se pierden los muchachos; a este decir no hay que temerle, por el contrario hay que rebatirlo.

La educación debe estar centrada en el estudiante y no en el modelo de producción y consumo; además debe ser vivida desde el respeto, la responsabilidad, el amor; frente a esto alguien puede decir: “nuestro Plan Educativo Institucional está construido desde el Desarrollo Humano”, pero este término o cualquier otro de moda, utilizado para nombrar un plan educativo no logra la transformación; ésta sólo se da en la medida que lo escrito sea consonante con el vivir de la comunidad educativa; y desafortunadamente los espacios de educación, independiente de cómo se les nomine, siguen animando a los chicos a la competencia, a la separación, a la exclusión… y por tanto a lo inhumano y trágico que esto conlleva.

El sistema educativo hace parte del modelo social y en esta sociedad lo preponderante es la acumulación de objetos y dinero, todo se tasa en monedas; de allí se deriva que es recurrente escoger que estudiar basándose en la paga que se recibirá cuando se ejerza, no importa que tan interesante pueda serle a alguien lo aprendido, prima la recompensa financiera.

Al ser la educación uno de los hilos del tejido social esta no puede ser criticada y mejorada observándola como unidad separada del resto del vivir en sociedad, para modificar la educación hay que pasar también por modificar nuestras expectativas como sociedad, nuestra manera de ser humanos.

El camino hacia una educación que responda mejor a nuestra necesidad de seguirnos humanizando, de ser felices, es un trayecto exigente, difícil, las respuestas no son evidentes ni fáciles de aplicar; pero es necesario abordarlo con seriedad, con rigor, con entereza. Hay que resolver muchas preguntas, preguntas-camino, preguntas-tensión, preguntas-inicio; habrá que seguir preguntando por ejemplo:

¿Cómo integrar la diversidad de individuos y culturas con la necesidad de educación de la sociedad?

¿Cómo conciliar las necesidades e intereses de la sociedad con lo que el estudiante desea y necesita aprender?

¿Cómo lograr que el centro sea el estudiante y no el modelo de producción y consumo?

¿Cómo interesar a tantos estudiantes apáticos frente a su educación?

¿Cómo lograr el trabajo disciplinado y riguroso de la comunidad educativa (estudiantes, familias, profesores, administradores) en un mundo que predica y practica el facilismo?

En estas y muchas otras preguntas hay gente pensando y actuando: estudiantes, maestros, familias, gobiernos, industrias…

La película La Educación Prohibida es un buen recurso para cultivar un ambiente de reflexión alrededor de lo tratado en este artículo, en ella se visibilizan experiencias que se alejan del modelo tradicional; individuos, sociedades y culturas están intentando otros caminos, otro sentir, otro esperar, otro crear de la educación…

Disfrute el tráiler y si lo cautiva: viva, piense, sienta, imagine alrededor de las propuestas-sueños de una película que se pregunta de manera profunda por nosotros, pero fundamentalmente por el mañana de todos. 

Tecnocont ltda.

Fuente:http://blogs.elespectador.com/conversar-sentir-y-pensar-desde-el-sur/2014/09/05/hablando-desde-la-educacion-prohibida/

Multan a la consultora PWC con u$s25 millones por "suavizar" un informe

 

VARGAS PALACIOS & ASOCIADOS "Oportunos y Confiables"
 19-08-2014 La empresa, destacada en el sector, no infringió ninguna ley, pero no mostró la integridad ni los objetivos que se esperaban de ella, al mencionar documentos confidenciales y testimonios de personas cercanas al caso que involucra al banco japonés Mitsubishi UFJ

El estado de Nueva York está por anunciar que multará con u$s 25 millones a la firma auditora PricewaterhouseCoopers (PwC) por haber "suavizado" un informe sobre el banco japonés Mitsubishi UFJ, señaló ayer The New York Times.
La empresa, destacada en el sector, no infringió ninguna ley, pero no mostró la integridad ni los objetivos que se esperaban de ella, añade el diario, al mencionar documentos confidenciales y testimonios de personas cercanas al caso.
PwC también tuvo que aceptar la prohibición, por dos años, impuesta a una de sus filiales de asesoría, de aceptar ciertos contratos con bancos neoyorquinos.
Estas sanciones fueron aplicadas por el regulador bancario del estado de Nueva York, Benjamin Lawsky, quien también había impuesto una multa colosal al banco francés BNP Paribas hace unas semanas.
PwC "aceptó pagar la multa y la disolución de uno de sus gabinetes de asesoría", precisó el periódico.
Mitsubishi UFJ (entonces Bank of Tokyo-Mitsubishi), el banco más grande de Japón, había sido sancionado el año pasado por las autoridades estadounidenses con una multa de u$s 250 millones por haber llevado a cabo transacciones ilegales con Irán entre 2002 y 2007.
Gracias a la ayuda de PwC, los nombres de algunos clientes iraníes de Tokyo-Mitsubishi pudieron evitar ser "detectados". Algunos fragmentos y párrafos enteros desaparecieron entre un informe y otro, constató el NYT, que obtuvo una copia del informe inicial.
Este caso saca a la luz los conflictos de interés de estas empresas auditoras, inherentes a sus modelos económicos: son pagadas por los mismos bancos que son encargadas de examinar.
Fuente:http://www.iprofesional.com/notas/194185-Multan-a-la-consultora-PWC-con-us25-millones-por-suavizar-un-informe

EL NUEVO PUENTE PUMAREJO DE BARRANQUILLA SERA EL MAS LARGO DE COLOMBIA

Tendrá dos  calzadas con tres carriles cada una. Su costo está por el orden de los 720 mil millones de pesos. Ya están listos los diseños.

El nuevo Puente Pumarejo será un orgullo no solo para los barranquilleros sino para el país ya que será el más largo de la Nación, ejemplo de la más avanzada tecnología en materia de ingeniería y hasta contará con una ciclovía.

Así se concluye de los diseños definitivos que presentó Jorge Fandiño, representante del consorcio Colombo-español, Ecopuentes, durante el VII Encuentro Regional de la Cámara Colombiana de Infraestructura, que finaliza este viernes. El evento se cumplió durante dos días seguidos en el hotel Dann Carlton de Barranquilla.

El costo directo del puente es de 432 mil millones, que con las vías, los complementos, la torre de control, la administración, la adecuación y la interventoría, terminará costando 720 mil millones de pesos.

Se prevé que el nuevo puente Pumarejo se construirá en un período de cuatro años y la demolición del puente existente va a durar un año, o sea que el proyecto total es 5 años.

Una vez se hagan las pruebas de carga del nuevo puente y entre en servicio, se procederá a la demolición del actual. Esa demolición es tan compleja como la misma construcción del puente, porque se debe aplicar ingeniería inversa, es decir ir quitando los elementos de tal manera que al debilitarse el puente no produzca el colapso de lo que queda. Derribar el puente costaría 25 mil millones de pesos para que no produzca daño ecológico ni en el río ni en la zona de influencia.

La obra

El nuevo Puente Pumarejo va tener dos calzadas con tres carriles cada una de ellas, lo que va a permitir que trabaje con niveles de servicios adecuados en los próximos 50 años. Además en cada una de las calzadas está prevista una ciclovía de 1,50 metros y una parte peatonal de 2,50 para la circulación tranquila en la zona.

Fandiño explicó que “los diseños definitivos se terminaron el pasado 30 de mayo y los resultados es que será un puente moderno, mixto,  cuya luz central de 380 metros es atirantada y conectada por dos fuentes de acceso con luces de 70 metros”.

En cuanto al gálibo, éste quedó para 45 metros lo que permite circulación de buques tipo handysizes medianos y pequeños. El puente nuevo entre estribos va a tener 2.280 metros, pero si se suma individualmente todos los brazos del puente, va a tener casi 4 kilómetros. "Va a ser el más grande del país y va a tener un área de un poco más de 90 mil metros cuadrados como tal", precisó Fandiño.

Agregó que “el sistema constructivo para el puente es igualmente de primera tecnología, de tal manera que en los accesos se van a usar vigas lanzadoras que permiten velocidades de construcción muy altas. Con eso se puede llegar a construir una luz de 70 metros cada semana, lo cual permite trabajar de forma muy ágil”.

Jorge Fandiño dijo que el puente en Barranquilla nace en un intercambiador a desnivel que hoy está en construcción y que va a tener un área de 46 mil metros aproximadamente. Este va a permitir conectar el puerto con Barranquilla y Santa Marta, de tal manera que se desvíe todo el tráfico pesado hacia el puerto y no entre a la ciudad.

Aunque inicialmente se consideró que este proyecto debería incluir el plan del tren de cercanías, se concluyó que si bien es imperioso, el corredor es alterno.

Fuente:http://zonacero.info/index.php/barranquilla/52746-el-nuevo-puente-pumarejo-sera-el-mas-largo-de-colombia

Estados Financieros con propósito de información general -NIIF para PYMES

DR.3022/13 - P7
Las NIIF están diseñadas para ser aplicadas en los estados financieros con propósito de información general, así como en otra información financiera, de todas las entidades con ánimo de lucro. Los estados financieros con propósito de información general se dirigen a la satisfacción de las necesidades comunes de información de un amplio espectro de usuarios, por ejemplo accionistas, acreedores, empleados y público en general. El objetivo de los estados financieros es suministrar información sobre la situación financiera, el rendimiento y Ios flujos de efectivo de una entidad, que sea útil para esos usuarios al tomar decisiones económicas

DR.3022/13 - P8
Los estados financieros con propósito de información general. son los que pretenden atender las necesidades generales de información financiera de un amplio espectro de usuarios que no están en condiciones de exigir informes a la. medida de sus necesidades específicas de información. Los estados financieros con propósito de información general comprenden los que se presentan de forma separada o dentro .de otro documento de carácter público, como un informe anual o un prospecto de información bursátil.

NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA - NIIF para PYME

DR.3022/13, P6 Las NIIF establecen los requerimientos de reconocimiento, medición, presentación e información a revelar que se refieren a las transacciones y otros sucesos y condiciones que son importantes en los estados financieros con Propósito de información general. También pueden establecer estos requerimientos para transacciones, sucesos y condiciones que surgen principalmente en sectores industriales específicos. Las NIIF se basan en el Marco Conceptual, que se refiere a los conceptos subyacentes en la información presentada dentro de los estados financieros con propósito de información general. El objetivo del Marco Conceptual es facilitar la formulación uniforme y lógica de las NIIF. También suministra una base para el uso del juicio para resolver cuestiones contables.

PLAN DE IMPLEMENTACION DE NIIF para PYME

Proceso de convergencia hacia las Normas internacionales de información financiera para pequeñas y medianas entidades – NIIF para PYMES.

La Supersolidaria con el fin de brindar mayor claridad a las organizaciones que conforman el Grupo 2 expidió la Circular Externa 005 de febrero 2014 de conformidad con llo previsto en la Ley 1314 de 2009 y las disposiciones contenidas en el Decreto 3022 de Diciembre de 2013.

¿Qué consideraciones previas se deben tener en cuenta antes de la implementar del Decreto 3022/13 (NIIF para PYMES?

1.-) La conformación de un equipo de trabajo al interior de la organización encargado del proyecto de conversión, liderado en lo posible por un profesional del más alto nivel.

2.-) Definir y aprobar el plan de trabajo o de acción que involucre a todas las áreas de la organización.

3.-) Proporcionar los recursos financieros necesarios para el desarrollo del plan (capacitación, asesoría, valuación, auditoría y adecuación de los sistemas de información).

4.-) Establecer lineamientos y reglas de trabajo claras al interior de la organización.

5.-) Efectuar seguimiento periódico a los avances del proyecto y establecer las herramientas de control para su adecuado cumplimiento.

6.-) Resolver oportunamente los asuntos que generen algún tipo de conflicto o dificultad en la implementación.

El equipo de trabajo o comité NIIF que designe el Consejo de Administración, Junta Directiva o quien haga sus veces, deberá, previo proceso de convergencia, realizar el diagnostico de la organización para cuantificar el impacto financiero y contable de cada rubro del balance, con el fin de establecer directrices que le permitan a la organización prepararse previamente, teniendo en cuenta que bajo NIIF el reconocimiento de los elementos que componen los estados financieros deben cumplir con dos condiciones:

a.-) Que el reconocimiento de una partida en la contabilidad cumpla con la definición del elemento correspondiente y que implique la probabilidad de entrada o salida de un beneficio económico y,

b.-) Que el elemento tenga un valor que pueda ser medido con fiabilidad.

¿En qué consiste la presentación del PLAN DE IMPLEMENTACION DE NIIF para PYME?

En la presentación del plan se requiere lo siguiente:

a.-) Se definan las etapas del proyecto de convergencia

b.-) Sus actividades,

c.-) El cronograma correspondiente

d.-) los responsables

e.-) Y los recursos que se requieren para llevarlos a cabo.

¿Qué debe contemplar como mínimo el PLAN DE IMPLEMENTACION según el artículo 3 del DR.3022/13?

1.-) Análisis de los estándares aplicables a la organización, de acuerdo con su naturaleza y características particulares.

2.-) Evaluar los impactos en los sistemas de información, operacional, tecnológico y en el recurso humano.

3.-) Plan de capacitación para directivos y empleados de la organización con el fin de atender las necesidades de cambio en el conocimiento técnico, en los procesos y procedimientos asociados con el negocio y facilitar la implementación de nuevas políticas contables.

4.-) Modificar o diseñar nuevos sistemas de información y mejoras en el proceso de presentación de informes financieros.

5.-Ajuster los manuales de funciones y procedimientos internos, teniendo en cuenta los efectos operacionales y funcionales.

6.-) Otros aspectos que el equipo de trabajo considere necesarios incluir en el plan de implementación.

¿Cuándo debe remitirse este PLAN DE IMPLEMENTACION?

Las organizaciones de economía solidaria vigiladas por la entidades vigiladas por la Supersolidaria que califique dentro del Grupo 2, deberán remitir a este Ente de Supervisión el plan de implementación a más tardar el 30 de abril de 2014.

Los Beneficio de reducción de aportes parafiscales Ley 1429 2010 se cuenta por meses

VARGAS PALACIOS & ASOCIADOS "Oportunos y Confiables"

Según lo establece la ley 1429 de 2010 el beneficio de reducción de aportes parafiscales inicia a partir del inicio de la actividad económica principal y será del 0% durante los dos primeros años gravables, esto quiere decir que durante 24 meses contados a partir de la fecha del registro en cámara de comercio el contribuyente gozara de este beneficio.

 Ejemplo: La empresa ABC SAS se constituyo el 25 de Mayo de 2012, el beneficio de la reducción de aportes parafiscales se contara desde esta fecha durante 24 meses es decir hasta el mes de Mayo de 2014 luego de esta fecha el aporte será del 25% del total de los aportes mencionados y así progresivamente.

El tema fue ratificado por la Superintendencia de subsidio familiar mediante el concepto 2013-001440 del 19 de Febrero de 2013 el cual indica:

1. PROBLEMA JURÍDICO

De conformidad con lo señalado en el artículo 5 de la Ley 1429 del diciembre 29 de 2010, a partir de qué mes, debe comenzarse a contar el término para que los empleadores comiencen a efectuar el pago de aportes.

2. MARCO NORMATIVO

El artículo 5 de la Ley 1429 de 2010, establece la progresividad del pago de aportes por parte de los empleadores, así:

"Las pequeñas empresas que inicien su actividad económica principal a partir de la promulgación de la presente ley, realizarán sus aportes al Sena, ICBF y cajas de compensación familiar, así como el aporte en salud a la subcuenta de solidaridad del Fosyga de forma progresiva, siguiendo los parámetros mencionados a continuación:

Cero por ciento (0%) del total de los aportes mencionados en los dos primeros años gravables, a partir del inicio de su actividad económica principal.

Veinticinco por ciento (25%) del total de los aportes mencionados en el tercer año gravable, a partir del inicio de su actividad económica principal (...)".

Para determinar a partir de qué mes debe comenzar el empleador a pagar los aportes a las Cajas de Compensación Familiar, es necesario recurrir a lo establecido en el Código de Régimen Político y Municipal, el cual se hace extensible a todo el ordenamiento jurídico colombiano, que en cuanto al cómputo de los plazos, determina:

- El artículo 59 en su inciso primero establece la primera regla a seguir: "Todos los plazos de días, meses o años de que se haga mención legal, se entenderá que terminan a la media noche del último día del plazo. Por año y mes se entienden los del calendario común, y por día el espacio de veinticuatro horas; pero en la ejecución de las penas se estará a lo que disponga la ley penal."

- El inciso segundo del artículo 59 del Código de Régimen Político y Municipal dispone que "El primero y último día de un plazo de meses o años deberán tener un mismo número en los respectivos meses. El plazo de un mes podrá ser, por consiguiente, de 28, 29, 30 ó 31 días, y el plazo de un año de 365 ó 366 días según los casos."

Tratándose de los términos de meses o años, los plazos corren de fecha a fecha, es decir, el número del mes o año en el que inicia debe coincidir con el mismo número del mes o año en el que termina.

En los términos establecidos en meses o años el plazo comienza a correr de mes a mes o año a año, independientemente que el día siguiente al de la notificación sea hábil o inhábil, porque el plazo no se está computando en días sino en meses o años.

De acuerdo con lo establecido en la norma arriba transcrita, en los dos primeros años,
es decir 24 meses, los empleadores no tendría que cancelar aportes por sus trabajadores.

En el tercer año gravable, es decir al mes 25, comenzarían a pagar el 25% del total de los aportes.

3. CONCLUSIÓN.
De conformidad con lo arriba expuesto, se concluye que los aportes deben efectuarse a partir del mes 25.Fuente: http://accounter.co/boletines/17263-el-beneficio-de-aportes-parafiscales-ley-1429-de-2010-se-cuenta-por-meses.html

TELETRABAJO - alternativa interesante para reducir costos y optimizar los tiempos en la empresa

VARGAS PALACIOS & ASOCIADOS "Oportunos y Confiables"

Hoy en el mundo se estima que casi 40 millones de personas usan este esquema laboral y en Colombia, según datos de Vive Digital, el 9% de los empleados Colombianos usan el teletrabajo como una alternativa para flexibilizar sus jornadas laborales.

Lo anterior es muy prometedor para las empresas colombianas, pero desde el punto de vista de los empleados que somos papás, como yo, surge la pregunta de cuáles pueden ser los beneficios.

Hace aproximadamente dos años dí los primeros pasos hacia el teletrabajo dentro de mi empresa, Eforcers S.A. dedicada desde hace 13 años justamente a acompañar empresas de todos los tamaños en la búsqueda de cambios disruptivos para mejorar la productividad.

Inicié, pasando del esquema tradicional de tiempo completo en la oficina a tres días en la oficina y dos teletrabajando. Esto no fue algo que se dió de inmediato. Para poder hacer este cambio fueron necesarias algunas condiciones importantes, a tener en cuenta, para seguir siendo productivo desde un lugar diferente a la oficina:

- Contar con una conexión a Internet de calidad y un “puesto de trabajo” adecuado en mi casa.

- Tener herramientas de IT que faciliten el trabajo colaborativo en espacios virtuales para poder cumplir con las labores asignadas.

- Y la determinación de un plan de trabajo que esté orientado a cumplimiento de objetivos y resultados.

A partir de este cambio pude distribuir mi tiempo de tal manera que esos dos días trabajando desde mi casa programaba las tareas que dependían sólo de mí o tareas que requerían una entrega parcial. Al estar apoyado en herramientas de comunicación y colaboración (en este caso Google Apps for Business) también programé reuniones virtuales que me permitieron atender temas y proyectos sin que los demás participantes percibieran que yo estaba trabajando desde mi casa.

El poder tener horarios flexibles de trabajo posibilitó que yo pudiera en las tardes de estos dos días, recibir a mis hijos del colegio y apoyarlos en sus actividades escolares sin desatender mis obligaciones laborales.

Una ventaja importante de este esquema, es que ya no estoy atado en términos de información a mi computador de la oficina, aquí, la computación en la nube jugó y juega un papel fundamental, pues ya no tengo un lugar fijo desde el cual trabajó (unos días desde la casa y otros desde la oficina). Al tener toda la información que se requiere para realizar mi trabajo en la nube, ya no tengo que estar moviendo computadores o memorias usb con los documentos que se requieren.

Solamente necesitó un navegador y acceso a la información que es clave para ser productivo (inclusive en los casos en los que tengo que trabajar desde las instalaciones de un cliente).

Al pasar el tiempo se fueron acomodando diferentes detalles de tal manera que actualmente tengo un esquema de trabajo parcial desde la oficina (que corresponde a un 40% de mi tiempo laboral) complementado con teletrabajo desde mi casa. Espero que en un corto tiempo pueda decir que ya estoy teletrabajando al 100%.

Para responder la pregunta inicial que planteé, los beneficios que en mi caso he podido identificar, en mejora de mi vida como papá son:

- Con el caos de movilidad que vivimos en nuestras ciudades, los tiempos asociados al desplazamiento ya no me impactan como antes de tal manera que puedo optimizar mi tiempo tanto en mi trabajo como a nivel familiar.

- He notado que mi calidad de vida ha mejorado. Al tener flexibilidad de horario y un trabajo apoyado en herramientas de IT que me permiten ser productivo, puedo dedicar tiempo a actividades que antes no era posible (incluyendo tiempo de calidad con mi hijos) teniendo un mejor balance entre el trabajo y la vida personal.

- Por último, he notado que he disminuido algunos costos relacionados con desplazamiento y alimentación.

Considero que el Teletrabajo es una opción laboral que es atractiva para las empresas colombianas y para los empleados, de tal manera que todos debemos seguir un proceso de cambio que permita aprovechar las ventajas de este modelo.
Fuente:http://www.finanzaspersonales.com.co/columnistas/articulo/teletrabajo-mano-derecha-papas/50146

Mensaje no compartido es mensaje perdido

VARGAS PALACIOS & ASOCIADOS "Oportunos y Confiables"

Es necesario dosificar, jerarquizar y escalonar la información que se da al público.

La internet, las redes sociales, la globalización y el ritmo del mundo moderno han cambiado la forma en que nos comunicamos: ahora hay más ruido, saturación, fragmentación de información, audiencias más pequeñas, lo que nos ha vuelto más impulsivos, irracionales, ilógicos y superficiales al comunicarnos.

Esta es la conclusión a la que ha llegado el experto en comunicación, Antonio Núñez López, quien asesora empresas y a líderes en la manera de afrontar el fenómeno.

“La comunicación se produce por empatía y afinidad. Las redes se forman porque hay contagio emocional. Está persona se parece a mí, entonces quiero saber sus gustos”, afirma el experto español y autor del libro ‘La estrategia del pinguino’.

Esas redes, tanto virtuales como físicas, permiten que la información que nos llega ya sea filtrada, tanto por lo que nos gusta como por lo que no.

EL MENSAJE

Por todos estos aspectos también debe cambiar, no solo la forma de diseminar los mensajes, sino de construirlos. Núñez asegura que estos deben ser sencillos y, si se quiere profundizar más, se debe hacer poco a poco, como en círculos. Y son varios los aspectos a tener en cuenta.

“Si quieres dar todo un discurso, coloca una frase y luego un enlace que lleve un texto de unas 150 líneas, y si la persona quiere saber más, a lo mejor a un texto de 3.000. La información tiene que ser dosificada, jerarquizada y escalonada”, opina Núñez.  El otro punto es el mensaje al estilo Twitter y su brevedad, casi que en clave morse.

El tercer aspecto es lanzar mensajes que contengan emocionalidad y dejar de pensar que la frialdad y la racionalidad es lo profesional. “Nos movemos por el contagio de emociones, el clic en el computador o en el teléfono inteligente se produce porque hay un movimiento neuronal en tu cabeza, que tiene que ver con las emociones, no con la razón”, explica Núñez.

También es importante que el mensaje sea narrati vo. Una de las cosas que ocurren, con las nuevas tecnologías es que son una trituradora de mensajes -puntualiza el experto- que colocas un artículo de prensa, alguien retwuitea mal, sin contexto y se pierde el sentido. Núñez aclara que al ser narrativo ayuda mucho a evitar a que los dividan, ya que un relato es una unidad de sentido. 

“Hacer una argumentación, un relato con principio, desenlace y fin y contextualizado. Y si también tiene cuestiones emocionales, es mucho más fácil de ser recordado y contado a otros”, opina el conocedor del tema.

Núñez afirma que antes la preocupación en mercadeo era si el mensaje iba a ser recibido. Ahora la preocupación es si el mensaje va a ser compartido por las personas a sus redes de confianza.

El autor dice que normalmente las compañías cometen errores cuando tratan de adaptarse a la nueva forma de comunicarse.

Lo primero es creer que es una simple cuestión de tecnología y que, si los empleados tienen acceso a una red social, la van a utilizar, olvidando los patrones culturales respecto a información, consumo, etc. Hay que enseñarles cómo hacerlo.

El segundo punto tiene que ver con prohibir el uso de redes a los empleados. “Si uno es una empresa con 100 mil empleados, está perdiendo la posibilidad que esas personas comuniquen sobre la empresa”, afirma.

RUMOROLOGÍA

Las nuevas tecnología han hecho más fácil la propagación de rumores y que el ruido negativo llegue más profundo. “Lo malo de esto es que las empresas no pueden controlar esos mensajes y un grave error es tratar de combatirlos de la forma tradicional: mensaje, medición y volver a hacer otra campaña”, dice Núñez.

El autor expresa que la comunicación actual es asincrónica, por lo que es imposible de planificar.

“Entonces, si existe un rumor negativo en una cadena de comunicación, lo más aconsejable es crear otra cadena para contrarrestarla y llegar al ciudadano promedio. Pero lo peor, y es lo hace todo mundo, es comenzar a criticarla y rebatirla dentro de la misma cadena, cuando ya tiene sólidos vínculos de empatía, de confianza, de credibilidad, reputación. Lo que se está haciendo es revitalizarla y dándole credibilidad”, explica Núñez.

EN LA EMPRESA TODOS SON RELACIONISTAS PÚBLICOS

Las empresas deben modificar su manera de comunicar.

Tienen que pensar que el cambio es para todos y no solamente para la gente de comunicación. “La comunicación tiene que ser algo importante para el día a día de todo el mundo en una compañía. 

Todos los integrantes tienen que asumir que ellos son los portavoces más creíbles”, explica Núñez.

El experto asegura que el común de la gente cree más en lo que dice un empleado normal que en el presidente o los altos directivos de una empresa. “En este sentido, en un banco, el cajero tiene más influencia que el presidente de la entidad. Y esto ocurre tanto en la vida real como en la virtual”.

Ahora, el empleado es el que le puede dar o mala o buena imagen a una empresa.

Fuente: http://www.portafolio.co/portafolio-plus/%E2%80%98mensaje-no-compartido-es-mensaje-perdido%E2%80%99

¿Nuevas normas de contabilidad afectan las utilidades?

VARGAS PALACIOS & ASOCIADOS "Oportunos y Confiables"

Bajo los principios de las Normas Internacionales de Información Financiera, NIIF, el patrimonio de las empresas se ve reducido al reportar las cifras de sus estados financieros.

Grupos empresariales como ISA, Avianca, entre otras, destacaron que entregaron a la Superintendencia Financiera su primer reporte de estados financieros bajo la luz de las Normas Internacionales de Información Financiera.

Para el caso de la Holding Avianca, la utilidad neta el primer trimestre de 2013 ascendió a US$ 75.3 millones, superiror en mas de USD$ 75 millones a la registrada en el mismo perirodo de 2012.

En el caso de ISA, los resultados del primer trimestre de 2013, comparados con los del mismo período del año anterior presentaron una disminución de 29.3%.

De acuerdo con la empresa del sector energético, en los estados financieros influyó en gran medida la terminación anticipada y posterior renovación del contrato de concesión de su filial Cteep en Brasil. La compañía también advirtió que en los resultados a marzo hubo un impacto de la adopción de las NIIF.

“Es importante anotar que el impacto por conversión en los estados financieros consolidados genera variaciones significativas en los diferentes rubros, debido a los efectos de la revaluación del Peso colombiano frente al Real, al Dólar y al Peso chileno, siendo las mayores variaciones de 2012 en las filiales y subsidiarias de Brasil; no obstante lo anterior, en las cifras consolidadas se neutraliza en buena medida el efecto en el resultado neto”, explica en su comunicado de prensa.

¿Pero que tanto puede afectar la aplicación de las NIIF en una empresa?. Waldo Maticorena, consultor en NIIF, advierte que esto depende del tamaño de la compañía sin embargo, no debe sorprender que el patrimonio de las empresas se vea reducido al reportar las cifras de sus estados financieros bajo principios NIIF.

Agrega que el diagnóstico sobre los impactos de las NIIF en las empresas colombianas del sector real presentado por la Superintendencia de Sociedades en Diciembre de 2011 concluyó que el 100% de las empresas seleccionadas en la muestra de estudio vio su patrimonio reducirse a través de sus resultados acumulados en un 36% en promedio.

“Las empresas que mayor reducción patrimonial presentaron fueron las del sector de agricultura con una reducción del 62%”.

Dentro de las principales causas de reducción se pueden citar las siguientes como las más importantes:

a. 50% por la eliminación de las valorizaciones de activos fijos.
b. 22% reversión de las valorizaciones de activos biológicos.
c. 13% por reconocimiento del pasivo existente en relación con las cuotas pendientes de pago del impuesto al patrimonio.
d. 8% por ajustes en el valor razonable de cuentas por cobrar y por pagar.
e. 7% otras menores.

Por el contrario, los resultados futuros se verán mejorados bajo las normas internacionales pues al haber anticipado ajustes que reducen los saldos iniciales del patrimonio a través de la reducción de los resultados acumulados de años anteriores, los años venideros ya no tendrán que absorber los impactos negativos ya reconocidos en el proceso de adopción.
Fuente:http://www.dinero.com/inversionistas/articulo/nuevas-normas-contabilidad-afectan-utilidades/176586